Nos professionnels gèrent la complexité de la coordination des services publics
Les déplacements de services publics, qu'ils soient prévus ou non, représentent le plus grand risque de retard dans les projets d'infrastructure. L'un des principaux objectifs de la coordination des services publics est de réduire au minimum la nécessité des déplacements grâce à une identification et une communication précoces avec l'équipe de conception du projet, ce qui permet de réduire les réclamations et les retards coûteux au cours de la construction. L'engagement des coordinateurs de services publics de T2ue permet d'assurer une approche bien gérée de l'identification et de la résolution de la myriade de systèmes de services publics dans l'empreinte d'un projet, afin que la construction puisse se dérouler sans heurts.
L'équipe de coordination des services publics de T2 Utility Engineers possède les connaissances globales nécessaires pour vous guider avec succès dans le processus complexe de résolution des conflits liés aux services publics. Nos coordinateurs de services publics expérimentés ont une expérience des normes de conception des services publics, de la gestion de la construction des routes et des processus des agences. Nous travaillons tous les jours avec des propriétaires de services publics et des agences et nous comprenons les exigences et les procédures. Associée à des compétences et à des processus de communication spécialisés pour naviguer dans les phases détaillées de la coordination des services publics, notre équipe permet à votre personnel de se concentrer sur d'autres priorités du projet.
Quel est l'avantage de la coordination des services publics ?
Analyse, solutions et résolution des conflits
La coordination des services publics permet d'identifier rapidement les conflits de services publics à l'aide d'informations telles que les registres de permis et les dossiers des services publics. Une équipe expérimentée, comme T2ue, identifiera les conflits potentiels entre les services publics et travaillera avec les parties prenantes pour déterminer la méthode la plus avantageuse pour résoudre les conflits. Parfois, il est nécessaire d'effectuer des recherches plus approfondies, telles que l'ingénierie des services souterrains ou l'arpentage, afin d'obtenir les informations nécessaires à l'élaboration d'un plan global et de stratégies visant à réduire le nombre d'inconnues en matière de services publics pendant la construction. Nous fournissons une gamme complète de services de coordination des services publics afin d'assurer la constructibilité de vos projets.
Les services comprennent
- Identifier les services publics dans la zone du projet
- Analyser et résoudre les conflits entre les services publics et la conception.
- Coordination avec les propriétaires de services publics et les parties prenantes pour élaborer des recommandations
- Recommander des modifications de la conception du projet
- Aide à l'estimation des coûts de relocalisation des services publics
- Préparer les accords de services publics
- Établir et gérer les calendriers de déplacement des services publics
- Contribuer à améliorer la facilité de construction
- Coordonner les déplacements de services publics nécessaires
- Créer des rapports à l'usage des parties prenantes et à titre de référence
Notre approche collaborative et notre expérience profitent au projet
L'équipe de coordination des services publics de T2ue identifie et atténue de manière proactive le plus grand nombre possible de conflits liés aux services publics, en travaillant en étroite collaboration avec les diverses parties prenantes à chaque étape du projet. Il faut de la diplomatie, une communication habile et des compétences en matière de négociation, alliées à des connaissances techniques, pour amener les propriétaires de services publics et les maîtres d'ouvrage à collaborer dans l'accomplissement des tâches nécessaires à une résolution réussie et à la réalisation du projet.
L'équipe de T2ue est compétente en matière de gestion de la collaboration. Nous comprenons l'importance de la communication et notre rôle d'engager toutes les parties prenantes à identifier le meilleur scénario de résolution, et tout aussi important, nous sommes agréables et faciles à travailler. C'est l'une des raisons pour lesquelles on nous demande souvent de faire partie d'équipes de projets de conception-construction. Notre capacité à générer des résultats positifs est démontrée par le nombre élevé de clients qui reviennent régulièrement vers nos équipes de coordination des services publics pour les aider à résoudre et à gérer les problèmes liés aux services publics dans le cadre de leur projet.
L'Agence fédérale des autoroutes soutient la coordination des services publics et l'ingénierie des services publics souterrains
En juin 2016, l'Administration fédérale des autoroutes (FHWA) du ministère des Transports des États-Unis a procédé à un examen national dans 50 États des processus de coordination des services publics afin d'évaluer le risque posé aux projets, Federal Highway Administration (FHWA) National Utility Review : Utility Coordination Process (FHWA0HIF-18-039). L'équipe de révision de la FHWA a conclu que "les projets peuvent être construits plus rapidement, mieux, de manière plus sûre et pour moins d'argent en mettant en œuvre les recommandations du rapport". Le résumé commence par la déclaration suivante : "Les déplacements de services publics ont été cités au cours des deux dernières décennies, et peut-être même depuis plus longtemps, comme la principale cause de dépassement des coûts et des délais de construction des projets autoroutiers". L'une des principales conclusions de cette étude montre que "les lacunes en matière d'information sont souvent liées à des services publics souterrains pour lesquels l'ingénierie des services publics souterrains fait défaut, ce qui entraîne des conflits de services publics mal identifiés ou pas identifiés du tout au cours de la phase de préconstruction". L'absence d'un programme solide de coordination des services publics dans les États présente de sérieux risques pour la réussite des projets. Le résumé présente ensuite les "pratiques réussies", qui s'appliquent également à tout type de projet d'infrastructure, notamment :
- Mise en œuvre du programme stratégique de recherche routière (SHRP2), pratique de gestion des conflits liés aux services d'utilité publique
- Mettre en œuvre un processus d'ingénierie des services publics souterrains (SUE) fondé sur les risques
- Déplacer les services publics avant le début de la construction de l'autoroute
- Inclure les travaux de déplacement des services publics dans le contrat d'autoroute
T2 Utility Engineers est particulièrement bien placé pour fournir tous les services recommandés par la FWHA. En fait, T2ue a été invitée à participer aux recherches SHRP1 et SHRP2. Nous connaissons la coordination des services publics et l'ingénierie des services publics souterrains. Contactez-nous pour savoir comment UC peut vous aider à rendre votre projet plus efficace.
Où nous travaillons - L'expérience fait la différence
T2 Utility Engineers possède l'expérience nécessaire pour gérer des projets de toute taille et de toute complexité aux États-Unis et au Canada. Depuis 1993, nous avons soutenu tous les types de projets, y compris les projets de transport et les projets d'eau et d'eaux usées. Nous sommes fiers d'avoir été choisis par les ministères des transports, les municipalités et les consultants en ingénierie pour traiter les questions relatives aux services publics dans le cadre de ces projets. Que votre projet fasse l'objet d'une conception traditionnelle, d'un appel d'offres, d'une construction ou d'une autre solution comme la conception-construction, le P3, la conception-construction progressive ou le CMAR, nos connaissances et notre expérience en matière de coordination des services publics et de résolution des conflits renforcent notre capacité à recommander l'étendue et le calendrier appropriés de l'effort d'investigation.