Métro de la vallée de Phoenix, extension du métro léger du centre-sud

En tant que membre de l'équipe de Valley Metro, T2 Utility Engineers fournit des services d'arpentage et de cartographie, ainsi que des services d'ingénierie des services publics souterrains en utilisant les normes ASCE 38-02.

En tant que membre de l'équipe de gestion du programme, T2ue a été sélectionné comme ingénieur des services publics pour le projet qui implique la fourniture de services de localisation et de cartographie des services publics souterrains, en tant que sous-consultant de HDR sur ce projet pour l'équipe de Valley Metro. Ce projet comprenait des services d'arpentage et de cartographie, ainsi que des services d'ingénierie des services souterrains (SUE) utilisant la norme ASCE 38-02 pour la cartographie des services souterrains.

La première phase du projet comprenait le corridor central du TLR proposé, soit plus de cinq (5) miles de route dans le centre de Phoenix, de Baseline Road à Washington Street dans le centre de Phoenix. La deuxième phase du projet comprenait les échangeurs de la 7e rue et de la 7e avenue et de l'I-17, les rues Washington et Jefferson de la 3e avenue à la 1re rue, et enfin les segments de la 3e avenue et de la 5e rue concernés par la conception générale.

Enquête sur les services publics souterrains avant l'image Enquête sur les services souterrains après l'image montrant les services marqués

À gauche, les dossiers originaux du QLD : À droite, les services publics supplémentaires trouvés par l'enquête T2ue QLB. Notre enquête a permis de trouver 82% de services publics supplémentaires, 2 miles de services publics inconnus, et d'éliminer le besoin de 2800 trous d'essai, ce qui a permis au client d'économiser 3 000 000 $.

T2ue a fourni des services d'ingénierie des services publics souterrains, en utilisant la norme CI/ASCE 38-02, y compris la recherche de documents (niveau de qualité D de la norme CI/ASCE 38-02), les observations sur le terrain (niveau de qualité C de la norme CI/ASCE 38-02), la désignation de l'utilisation de l'équipement géophysique pour positionner horizontalement les services publics souterrains (niveau de qualité B de la norme CI/ASCE 38-02), l'examen des structures/diagrammes (pour toutes les structures de services publics souterrains), la coordination des services publics, et la fourniture de ces informations au client par le biais de dessins CAO. Le plan ASCE 38-02 a été signé et scellé par un ingénieur professionnel. L'équipe de conception préliminaire a réalisé une carte de base des services publics à partir des seules informations enregistrées pour les plans à 15 %. Cette carte de base des services publics comprenait environ 308 000 pieds carrés de services publics.

Une fois l'enquête sur le terrain et le processus ASCE 38-02 terminés pour la première phase, T2ue a cartographié 555 015 LF de services publics. Cela comprenait plus de 125 services publics inconnus qui s'étendaient sur plus de deux (2) miles en longueur. Conformément à la norme ASCE 38, l'équipe T2ue a cartographié plus de 80 % de services publics supplémentaires par rapport à l'historique, et cette enquête avancée aidera l'équipe CMAR à construire un projet plus rapide, moins coûteux et, surtout, plus sûr pour la ville et Valley Metro. Entre la phase 1 et la phase 2, T2ue a cartographié plus de 700 000 LF. Ce projet comprenait également la coordination des services publics avec l'équipe CMAR, Valley Metro, HDR, la ville de Phoenix, les sociétés de services publics tierces et T2 Utility Engineers.

Ce que disent nos clients

"T2ue a réalisé la carte de base et l'étude des services publics souterrains pour la phase II du projet CMAR Nord-Ouest de Valley Metro. Le travail de T2ue a dépassé les attentes de Jacobs et de Valley Metro, et s'est avéré plus approfondi et plus précis que les précédents services de localisation préliminaire des services publics utilisés par Valley Metro. Le niveau de détail fourni par T2ue a mis le projet sur la bonne voie, donnant à l'équipe de conception finale confiance dans la cartographie des services publics de base. La participation de T2 Utility Engineer à ce projet a sans aucun doute aidé l'équipe à respecter le calendrier du projet et a permis au gestionnaire des risques de la construction de déterminer plus rapidement et avec plus de précision les quantités et les coûts des services publics.

Vice-président et directeur de projets, Jacobs

Andrew Haines, PE

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